Привлекаем инвестиции в действующий бизнес в Набережных Челнах.
Размер инвестиций:
3 000 000 руб
№720373
22.04.2023
Характер проекта:
Пополнение оборотных средств
Срок окупаемости:
1 год
Форма вложений:
долевое участие
Степень освоения проекта:
бизнес-идея
Направление использования инвестиций:
Пополнение оборотных средств
Имеется ли поддержка проекта органами власти:
Нет
Недостающие средства:
3 000 000 руб
Доля инвестору от объема полученной прибыли:
40 %
Контактная информация
Город:
Набережные Челны
Контактное лицо:
Василий Николаевич
Описание
Предприятие действует с января 2020 г. С самого начало оно было создано для работы с Республикой Беларусь.Поставки начались с июня 2019 года. Поставки осуществлялись в пробном режиме с И.П. Но так как торговые сети В РБ не были заинтересованы в серьезной работе с российским И.П. (проблемы с уплатой ввозного НДС). Пришлось открыть ООО в РФ и РБ.
С начала 2020 года было всего 4 магазина в торговой сети «КОРОНА». Территориально в г.Минск. Изготовили свои полки ,для привлечения покупателей. Затем заключили договор с сетью «Соседи» (9 магазинов). Территориально г. Минск.
Началась пандемия. Продажи встали, в сеть «Соседи» первая поставка началась только в августе 2020 г. Т.е фактически продажи шли только в магазинах «КОРОНА». Параллельно велась работа с другими платежеспособными сетями РБ. В ноябре 2020 г. на нас стали обращать внимание другие сети в том числе интернет магазин «Гипермол». Начали пробно отгружать в интернет магазин. Территориально он обслуживает всю РБ. Это явилось катализатором интереса к нам со стороны других сетей.
В итоге перед новым годом были заключены новые договора с сетями и на данный момент имеем: «Корона» 9 магазинов, Гипермол (интернет магазин), «Грин» 9 магазинов, «Ероспар» - 30 магазинов, «Алкомаркет» - 20 магазинов, «Байкальский» - 3 магазина, «Живинка» - 12 магазинов, «Радуга вкуса» 12 магазинов, «Соседи» - 10 магазинов. Итого 105 магазинов.
Во всех перечисленных сетях заплачено за все предлагающиеся к договору платежи, (за вход в сеть, полки и т.д.).
Территориально это вся РБ. И в данный момент есть куда развиваться, увеличивать стоимость накладной (увеличение ассортимента), количество магазинов которые не можем запустить в уже работающих сетях приближается к 30% от уже существующего количества. Заявки приходится делить на 2 чтоб закрыть все точки продаж. И плюс есть наработки по контрагентам с «короткими деньгами» т.е с отсрочкой в 20-30 дней. Но мы не можем перебросить объем закупленной продукции на них, оголяя поставки с основными заказчиками.
Т.е просели по оборотным средствам.